---- 通 知 公 告 ----
【概要描述】
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4月11日，第四期文旅集團(tuán)大講堂在洪山大廈舉行，中智管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān)李瑋作《深化改革背景下的國有企業(yè)公司治理——董事會(huì)規(guī)范建設(shè)及運(yùn)行主題培訓(xùn)》專題講座。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、在漢子公司主要負(fù)責(zé)人和第一季度經(jīng)營工作調(diào)度會(huì)交流發(fā)言單位主要負(fù)責(zé)人，總部全體干部職工90余人在主會(huì)場參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二級(jí)子公司、三級(jí)子公司中層副職以上人員在分會(huì)場參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
李瑋從董事會(huì)建設(shè)的政策背景、董事會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)、董事會(huì)運(yùn)行的重點(diǎn)與難點(diǎn)等三個(gè)方面，分享了專業(yè)洞察。他在講座中指出，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行，一是遵循機(jī)構(gòu)分設(shè)原則，不斷推進(jìn)董事會(huì)與其他治理主體規(guī)范運(yùn)作、同向發(fā)力。二是落實(shí)規(guī)則分開原則，厘清權(quán)責(zé)關(guān)系，推進(jìn)董事會(huì)職權(quán)落實(shí)。三是堅(jiān)持人員分離原則，打造政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的董事隊(duì)伍，著力推動(dòng)履職能力全面提升。
湖北文旅集團(tuán)積極貫徹國務(wù)院國資委改革深化提升行動(dòng)要求，對建好建強(qiáng)董事會(huì)思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，堅(jiān)持把董事會(huì)建設(shè)作為深入推進(jìn)新時(shí)代國企改革的重要工作抓實(shí)抓深抓到位。集團(tuán)將持續(xù)深化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，在健全制度、建優(yōu)機(jī)制、建強(qiáng)隊(duì)伍上持續(xù)發(fā)力。集團(tuán)也將堅(jiān)持系統(tǒng)思維、需求導(dǎo)向，圍繞主責(zé)主業(yè)持續(xù)辦好文旅集團(tuán)大講堂，助力集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落地見效。
